[摘要]目的:将全面质量管理(Total Quality Managenent TQM)途径即“一个组织以质量为中心,以全员参与为基础的管理途径”运用于消毒供应中心的质量管理中,把控质量管理大局和细节,提高管理水平。方法:将全科人员分为行政组、质量组、教学组三个品管组,提出各组负责的工作职责,从三大方面把控科室质量管理大局;各组人员并负责具体的分管项目,提出分管项目细化要求,护士长每月初检查分管项目完成情况,并定期召开品管组会议,通过全员参与管理把控质量管理细节。结果:运用TQM管理途径使各项具体工作得到落实,使科室工作有条不紊,逐步程序化、制度化、规范化 结论:TQM管理途径能提高科室质量管理水平,使管理工作精细化。 |